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                4s彩票濟南特派辦李國營

                【時間:2019年11月13日】 【來源:4s彩票濟南特派辦李國營】

                4s彩票濟南特派辦李國營簡介

                李國營,4s彩票濟南特派辦公務員。自從事後勤工作以來,他始終以辦分黨組提出的“後勤服務無小事、小事當成大事辦”為根本遵循,以“瑣碎的事幹紮實,棘手的事幹順暢,實現為中心工作分憂、為中心工作助力”為根本目標,不斷提升思想認識,創新服務手段,嚴格自省自律,出色完成了各項保障任務。期間,榮立三等功一次,嘉獎三次,優秀共產黨員和黨務工作者多次。他甘願用最樸素的自我奉獻,為大家跑好腿、服好務、站好崗。在他看來,服務好不好,是每個人用心的感受,沒有統一的標準,沒有量化的指標。能不能服務好,就必須有嚴謹的工作態度,不斷提高工作標準,認真細致抓好落實。

                事跡材料

                李國營:努力提高審計後勤服務的質量效益

                後勤在“後”,是使命職責所系,後勤不“後”是初心精神所礪。自從事後勤工作以來,我始終以辦分黨組提出的“後勤服務無小事、小事當成大事辦”為根本遵循,以“瑣碎的事幹紮實,棘手的事幹順暢,實現為中心工作分憂、為中心工作助力”為根本目標,不斷提升思想認識,創新服務手段,嚴格自省自律,出色完成了各項保障任務。期間,榮立三等功一次,嘉獎三次,優秀共產黨員和黨務工作者多次。下面,我將這些年的工作感受匯報如下:

                一、後勤服務小而雜,必須以高度的政治意識認真對待

                後勤服務不是中心工作,但影響中心工作。我辦對後勤工作提出的“後勤服務無小事、小事當成大事辦”要求,是對後勤工作的深刻認識,必須嚴格遵循,認真落實。

                2013年,全國開展辦公用房清理工作。辦公用房清理是一項直面各種矛盾、維護自身形象避免“燈下黑”的重點工作,政治意義特別重大。在辦領導和主任的指導下,我認真學習4s彩票和我辦清理辦公用房的指示精神,認真細致進行調查摸底,徹底理清了多年懸而未決的辦公用房管理歷史遺留問題;收集匯總各類數據資料,徹底摸清了辦公場地、土地的標準數據。通過這項工作,一批歷史棘手問題得到妥善解決,一批不規範辦公用房得到徹底整改,一批管理空白問題得到有效規範。在這些工作基礎上,我先後提交報送了我辦報告、說明和報表20余份,嚴格、妥善、圓滿完成任務。

                後院無憂、保障無慮,才能心無旁騖幹好工作。很多業務處室的同事長期出差在外地,顧不上家裏,為了不讓他們為家人落戶、孩子上學、就醫、購房等日常瑣碎牽扯精力、分心分神,我主動作為,及時了解大家的生活困難,在政策規定範圍內積極想方設法幫助解決。我經常晚上補課學習相關政策規定,白天跑各個部門協調,依據政策做好資料準備和解釋落實工作。有的同事開玩笑說:“現在家裏老人遇到困難第一個想到的都不是我而是你了。”2013年以來,有48位無房職工未能購房,一直租住單位周轉房或在外租住,住房條件比較簡陋,亟待改善。在辦領導支持下,我查政策找依據,堅持不懈與有關部門協調,經過7年的周折,2019年8月終於落地,全部交房。當我看到同事們領到新房鑰匙的那一刻,看著他們一家老小滿心歡喜的場景,幾年來我所經歷的不理解與心中的委屈也就釋然了。

                二、後勤服務難周全,必須以嚴謹的工作態度抓好落實

                服務好不好,是每個人用心的感受,沒有統一的標準,沒有量化的指標。能不能服務好,就必須有嚴謹的工作態度,不斷提高工作標準,認真細致抓好落實。

                食堂夥食保障一直是大家關註的重點。近幾年來,為了改善食堂夥食質量,讓職工每次來單位都能找到回家的感覺,我想了不少辦法。一方面采取走出去和請進來的方式,先後到6家地方酒店、11家單位食堂進行學習,多次請酒店、食堂師傅上門指導,經過努力,菜品花樣、口味、營養搭配都得到明顯改善和提高,服務質量明顯加強。另一方面加強內部管理,嚴抓采購關、制作關、儲存關、公示關,確保了經費管理正規、衛生質量合格。

                細致做好接待工作。嚴格遵守中央八項規定精神,接待一切從簡就實,吃飯均在我辦食堂就餐,按規定收取夥食費和用車費用。面對車改後司機緊缺的情況,有時借司機有時自己承擔司機,圓滿完成了各項接待和保障任務,充分展現了我辦嚴謹務實的良好形象。

                三、後勤服務多變化,必須以創新的思路辦法科學應對

                隨著政府改革步伐不斷加快,國家審計職能不斷調整,審計部門內部管理也在發展變化中,如何創造性地提升管理效益、如何創建審計系統內部管理品牌,是我一直思考的問題。

                積極穩妥推進我辦公務用車改革工作。全國公務用車改革工作開展以來,我積極關註、了解公車改革的相關信息。上級下發車改通知後,我連續加班加點,嚴謹制定我辦公務用車改革實施方案、車輛處置辦法、司勤人員安置辦法、應急方案、保留公車管理辦法等若幹方案。對分流人員政策解釋做到前,思想工作包到底,穩妥安全實現平穩改革。對改革車輛進行細致登記,完善交接手續,做到車有賬、物有簿。在此基礎上,我結合實際,起草形成了新的用車管理辦法,確保公務用車管理更加符合標準、科學高效、公開透明。

                為加強內部安全管理,我還帶領有關人員研究制定了監控管理暫行規定,將信息化監控系統引入安全管理,確保安全管理工作更加高效、嚴格。

                四、後勤服務沾錢物,必須以堅定的守紀意誌自省自律

                後勤管錢管物,要做到不貪不占、清正廉潔,不做“燈下黑”,就必須具備堅定的守紀意誌,堅決杜絕各種誘惑,守好底線紅線。

                2016年辦公樓裝修項目是我負責的一項大工程。從開始實地測量、做方案、做預算、考察市場、對比材料,到公開招標、進場施工、檢查驗收,均嚴格按照采購、招標、驗收等流程嚴格展開。既沒有影響正常工作,又改善了辦公環境;既保證了裝修質量,又節約了預算資金;既趕超了工程進度,又確保了質量安全。工程結束後,經實際使用效果看,施工質量優異,未發現任何問題。

                在單位固定資產清查工作中,我帶有關人員對資產進行全面清查,找遍角角落落,翻遍建辦以來全部家當,共盤點資產2500余件,對找到的2400余件實物逐一登記,對未找到的100余件實物分析了原因並上報了處理方式。對找到的單個價值1000元以內的1200余件實物逐一分類並按使用年限確定了處理方式,徹底實現固定資產管理規範化。很多人對這項工作不理解,有的同誌說:為了一個小東西耗費這麽大的精力不值得。我覺得作為一個審計人,無論幹任何事,骨子裏都應該有錙銖必較的勁頭,有一清二白的精氣神。

                五、後勤服務站後排,必須以樸素的奉獻精神勤懇擔當

                與業務工作相比,後勤工作就是默默為大家做好服務工作,讓大家能安心、放心投入工作當中。對此,我甘願用最樸素的自我奉獻,為大家跑好腿、服好務、站好崗。

                我的妻子是一名軍人,準確地說我是一名軍屬。妻子作為軍人經常在部隊值班備勤,而我因為負責單位值班工作,為了讓經常出差的同事能有更多時間陪伴家人,每逢春節、中秋等重要傳統節日,都主動安排自己值班,就這樣,我和妻子住在一個城市卻經常分居兩處。這一安排就是好幾年,有一天孩子問我和妻子:爸爸媽媽你們陪我也是輪流值班嗎?每當想起孩子質樸的話語我都充滿愧疚之情,但是每當我看到單位同事高高興興出發,圓圓滿滿歸來,我又感到無比欣慰,因為我用我的奉獻為同事助力、為單位添彩,實現了一個後勤人應有的價值風采。我也相信,等孩子們長大了,他們也會理解我支持我,會為我驕傲。

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